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2016年临沂市体育局预算

2016/02/24

 

第一部分 概 况

一、主要职能

(一)贯彻执行党和国家有关体育工作的方针政策和法律法规;研究拟定我市体育工作的政策规定。

(二)指导和推动我市体育管理体制改革,研究拟定全市体育事业的发展战略,编制体育事业中长期发展规划。

(三)推行全民健身计划,指导并开展群众性体育活动,实施国家体育锻炼标准,组织和开展国民体质监测。

(四)统筹规划竞技体育的发展,确定运动项目设置和重点布局,完善训练体制,搞好体育运动员、教练员、裁判员队伍建设,组织开展反兴奋剂工作。

(五)开展对外体育合作与交流,指导并归口管理民间体育外事及体育交往活动。

(六)组织参加和承办省内重大体育竞赛,制定全市性体育竞赛计划,管理、指导全市体育竞赛工作。

(七)组织和指导体育科研、体育教育和体育宣传工作,培训体育干部和专业人才。

(八)研究拟定体育产业政策,指导全市体育产业发展和经营活动,归口管理体育市场(指国家体育总局公布的体育项目市场)。

(九)负责对各类体育社团、各类体育学校、体育项目俱乐部的资格审查、业务指导工作。

(十)承办市委、市政府交办的其他事项。

 

二、部门预算单位构成

市体育局部门预算包括:局机关预算、局属事业单位预算。

纳入临沂市体育局2016年部门预算编制范围的单位详细情况见下表:

序号

单位名称

备注

1

体育总会秘书处


2

竞技运动管理中心


3

水上运动管理中心


第二部分 2016年部门预算表

 

1.2016年市体育局收支预算总表

单位:万元

收 入

支 出

项 目

2016年预算

项 目

2016年预算

一、财政拨款收入

514.09

按功能科目


财力拨款(补助)


一般行政管理事务

10

纳入预算管理的行政性收费


行政运行

363.98

纳入预算管理的专项收入


体育训练

65

国有资源(资产)有偿使用收入


归口管理的行政单位离退休

75.11

罚没收入




其他预算内资金




二、财政专户核拨资金




三、纳入预算管理的政府性基金收入




四、其他收入








本年收入合计

514.09

本年支出合计

514.09

五、上级补助收入


上缴上级支出


六、上年结转、结余


结转下年


其中:一般公共预算结转




政府性基金结转




专户结转




收入总计

514.09

支出总计

514.09

 

 

 

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表3. 2016年公共预算财政拨款“三公”经费支出预算表

单位:万元

总计

因公出国(境)经费

公务用车购置和运行维护费

公务接待费



小计

公务用车购置经费

公务用车运行维护费


20.5

0

18.5

0

18.5

2


 

 

第三部分 2016年部门预算情况说明

 

一、预算编制的基本原则和方法

(一)按照市级预算管理有关规定,预算编制实行综合预算,局机关及所属 3个单位等机构的收入和支出均纳入年度预算。

(二)认真执行中央、省和市委、市政府有关规定要求,努力增收节支,控制行政成本,提高资金使用效益。

(三)根据市级预算管理有关规定,人员经费按编制内实有人员和工资、津补贴政策规定编制;公用经费按照统一定额标准编制;项目支出按照履行职能需要,遵循统筹兼顾和确保重点的原则,区分轻重缓急,结合财力情况编制。

二、收支预算总体情况

2016年收入预算为 514.09万元,其中:财政拨款(补助)514.09万元,财政专户核拨资金 0万元。

2016年支出预算为514.09万元,其中:一般公共服务支出438.98万元,社会保障和就业支出75.11万元。

三、“三公”经费预算情况

2016年,通过部门预算安排的因公出国(境)费、公务用车购置和运行维护费、公务接待费等“三公”经费预算共20.5万元。

(一)因公出国(境)费预算0万元。包括单位工作人员公务出国(境)的国际旅费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出。

(二)公务用车购置和运行维护费预算18.5万元。包括单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出。

(三)公务接待费预算2万元。包括单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。

2016年预算数比2015年预算数增加6.5万元,增加46%。其中:公务用车购置及运行费比2015年预算数增加 6.5万元,增加54%。由于2016年进行国家公务车辆改革,我单位机关工作人员较多,所发放的公车补贴比较多,造成公务用车维护费用比去年偏高。公务接待费、因公出国(境)费与2015年预算数持平,主要是按照中央八项规定要求,厉行节约,严格控制“三公”经费支出,压缩公务接待费。


                             

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